6月11日上午，大别山南麓群花怒放，湖北红安干部学院迎来发时代强音的北京大学毛管班核心成员。面对台上数位省部级领导，台下数十位企业家学员，北大毛管班建设委员会主席吴永先作了一场极具冲击力的主旨演讲——《时代呼唤人民企业家》。

红安县是黄麻起义的策源地，吴永先开场直指当下最尖锐的时代命题：“我们正站在第四次工业革命的门槛上。人工智能、大数据正在重构一切，但技术飞跃带来了一个残酷悖论——解放了劳动力，而没有解脱劳动者。”

痛点：效率至上与人性的失落

吴永先指出，从泰勒式管理到现代管理学，西方主导的逻辑一直是“效率优先”。但在AI时代，这一逻辑已走入死胡同。

“机器替代了人，但人没有获得自由；生产效率飙升，但劳动者的收入与尊严未同步增长。”吴永先提醒，如果任由技术红利被少数资本攫取，技术进步将沦为新的剥削工具，导致失业、内卷与价值迷失。

如何在资本与劳动之间寻找平衡？吴永先给出的答案是回归本土智慧：“中华民族恰恰是‘人性管理’的鼻祖。几千年来，中国智慧的核心是‘以人为本’。”他认为，推动这一回归的灵魂，正是毛泽东思想。

“毛主席将马克思主义与中国传统文化相结合，提出‘全心全意为人民服务’的核心思想。他用最朴素的语言道出了管理的本质：管理者不是压迫者，而是人民的勤务员；管理的目的是解放人，而不是奴役人。”

破题：何为人民企业家？

针对“资本家”与“企业家”的模糊边界，吴永先给出了北大毛管班的定义：“人民企业家，就是坚持为人民服务和共产主义思想，能适应各类环境稳健发展，依靠自主创新，带领人民群众共同富裕的优秀生产经营管理者。”

他提炼出“人民企业家”的五个鲜明特性，这也是整场演讲最硬核的部分：一是人民性：办企业是为了人民的需要，而不是单纯追逐利润。利润是手段，不是目的。二是政治性：团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持党的领导。三是普适性：无论面对何种变化，都能实事求是、灵活应变。这是“战略上藐视困难，战术上重视困难”的现代版。四是创造性：独立自主、自主创新。毛主席说，“决定的因素是人不是物”，创造性的根本在人的能动性。五是引领性：不仅要自己致富，更要带领全体员工和产业链共同富裕，探索“人机共进”的新模式。

吴永先特别强调，“人民企业家”是对传统知识分子“修身齐家治国平天下”的创造性转化，“它不再是少数精英的个人修行，而是为了最广大人民根本利益的时代壮举”。

        引领：从“铜锣一响”到“新长征出发”

在红安讲“人民性”，有着特殊的历史重量。吴永先引用黄麻起义的史实：当年工农武装攻占黄安城，第一道命令便是颁布《土地革命纲领》，把果实分给千家万户。

“员工不是财务报表上的‘人力成本’，而是并肩奋斗的伙伴；客户不是‘流量工具’，而是衣食父母。”吴永先认为，这种“人民性”不是道德绑架，而是企业基业长青的内生动力。

演讲最后，吴永先宣布启动“重走长征路”实践活动。他借用毛主席的嘱托“要保持红安永远红”，向在场的毛管班建设委员会核心成员发出号召：

“时代呼唤人民企业家。我们要做的是，发扬红安精神，赓续红色血脉，在第四次工业革命的浪潮中坚守初心，让人性管理回归世界中心，让毛泽东思想照亮中国式管理的未来！共同打造毛管班这个培养人民企业家的摇篮，主动承担破解“解放劳动力而未解脱劳动者”这一时代矛盾的责任和义务！”

窗外，倒水河波光粼粼，一如九十九年前那面猎猎作响的红旗。从黄麻起义的烽火到新长征的号角，那条“江山就是人民，人民就是江山”的红旗，鲜艳夺目。

    来源：毛管班

    编发：吴晓婉

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